أغنية شيك شاك شوك كامله by ahmed manm شيك شاك شوك الرقص الشرقي Pat a Cake + Many more Nursery Rhymes & Kids Songs - ChuChu TV LIVE يا بنت السلطان - ميكس - رقص شرقي حسن الأسمر. أعمل لك إيه 3 Daqat - Abu Ft. Yousra ثلاث دقات - أبو و يسرا M...
وبالنسبة للربحية تزيد في مرحلة التقديم. و تستخدم الشركات إستراتيجيات عدة وذلك لزيادة مدة مرحلة التقديم بتحسين جودة المنتج أو إضافة بعض المميزات له. المرحلة3: النضج في هذه المرحلة تكون السلعة قد احتلت مكانتها في السوق وبدأت تدر الأرباح بالشكل المطلوب وهنا تسمى السلعة بالبقرة الحلوب حيث أن السلعة تكون قد أصبحت معروفة. المرحلة 4: الإشباع ثم التراجع: هنا تبقى المبيعات أولاً ثابتة ثم تتراجع فجأة أو قليلاً قليلاً. المرحلة 5: التراجع عندما تبدأ المبيعات بالإنخفاض بسرعة فإن المنج قد دخل مرحلة الإنحدار ، ويكون هذا بسبب إما دخول تكنولوجيا جديدة أو تغير إتجاهات السوق وعندما يدخل المنتج مرحلة الإنحدار فإن التسويقيين ينحون عدة طرق لمواجهة الحالة فمنهم من يقوم بتخفيض النفقات الترويجية و والإستغناء عن الموزعين الغير نشيطين. الإستراتيجيات المتبعة خلال دورة حياة المنتج: إن الحاجة إلى إستراتيجيات مختلفة تسويقية ومالية وتصنبيعية تبدو حتمية لذا يتوجب على رجال التسويق التحوط والحذر من خلال التخطيط الواعي لما قد يؤثر من عوامل على مكانة السلعة في هذه المرحلة أو تلك، وسنستعرض في السطور التالية الإستراتيجيات التسويقية المقترحة لكل مرحلة مراحل دورة حياة المنتج.
ب- البيئة ومعدل نمو السوق. ج- المكانة التنافسية ومعدل نمو السوق. د- معدل نمو السوق والميزة التنافسية. 3- لقد حدد Ansoff: أ- 3 اتجاهات استراتيجية. ب- 4 اتجاهات استراتيجية. ج- 5 اتجاهات استراتيجية. د- 6 اتجاهات استراتيجية. 4- نوع الرقابة الذي يهتم بعلاقة المنظمة ببيئتها ويستهدف الوقوف على مدى تحقق الأهداف الكبرى للمنظمة، هو أ- الرقابة التشغيلية. ب- الرقابة الاستراتيجية. ج- الرقابة التكتيكة. د - الرقابة المالية.
رد: •. ★* ورشة مقرر ( الإدارة الاستراتيجية) •. ★* ننتظر أيضاً نزول الواجبات.. وسيتم حلها أول بأول الواجب الاول للبلاك بورد + النظام الإفتراضي: * 1- حسب مدرسة البيئه تكون الاستراتيجية عبارة عن - عملية تحويل البيئه - رد فعل لتحديات البيئه - دراسة البيئه الداخليه للمنظمه - دراسة البيئه الخارجيه للمنظمه 2- تموذج Minzberg الخاص بالاستراتيجية يسمى - نموذج " 5p " - منطلق الموارد - منطلق المعرفة - الخطه طويلة المدى 3- التحليل الاستراتيجي يتم في - 3 اتجاهات - 4 اتجاهات -5 اتجاهات - 6 اتجاهات الواجب الثاني 1 - أول من استعمل عبارة نظرية "أصحاب المصلحة" هو..... -porter -Drucker - Ansoff -chandler 2-نموذج تحليل أصحاب المصلحة الذي ظهر في سنة 1986 هو: -التحليل حسب السلطة والحركية -التحليل حسب الميزة التنافسية -التحليل حسب السلطة والشرعية والاهتمام - التحليل حسب السلطة والاهتمام 3-يأتي التحليل SWAT: -قبل التشخيص الاستراتيجي للبيئة الخارجية والداخلية -بعد التشخيص الاستراتيجي للبيئة الخارجية والداخلية -قبل التشخيص الاستراتيجي للبيئة الخارجية - قبل التشخيص الاستراتيجي للبيئة الداخلية الواجب الثالث 1- يمر المنتج خلال حياته بـ: 2- يعتمد نموذج BCG على: أ- المكانة التنافسية والبيئة.
وجود منافسة شديدة من قبل ماركات أخرى. عندما تكون تكلفة الوحدة منخفضة نسبياً. د- إستراتيجية الاختراق البطيء Slow Penetration Strategy: تتضمن هذه الإستراتيجية تقديم السلعة الجديدة بأسعار منخفضة مع ترويج قليل وذلك بسبب أن السعر المنخفض سوف يشجع الطلب على السلعة وقبولها لد المستهلكين. ويتم إتباع هذه الإستراتيجية في الحالات التالية: وجود سوق كبيرة للسلعة أو الماركة مع إمكانية توسيع هذه السوق تدريجياً. توفر درجة وعي كبيرة لدى المشترين المستهدفين. كون الحساسية للسعر عالية لدى المستهلكين المستهدفين. 2- الإستراتيجيات الواجب إتباعها في مرحلة النمو: تركز الإستراتيجيات هنا على إطالة فترة النمو للماركة السلعية قدر الإمكان وذلك من خلال إتباع مايلي: تحسين نوعية الماركة أو إضافة خصائص جديدة للماركة لجذب المزيد من المستهلكين ممن لديهم خصائص ومواصفات جيدة. الدخول إلى أجزاء جديدة في السوق الكلي للسلعة أو الماركة. تبني إستراتيجية ترويجية هدفها تحويل المستهلك من معرفة السلعة إلى دفعه إلى شرائها. خفض السعر في الوقت المناسب وذلك لمحاولة جذب المستهلكين من ذوي الحساسية العالية للسعر وذلك من أجل جذب كافة الشرائح وبشكل متدرج.
ب- إستراتيجية القشط البطيء A Slow Skimming Strategy: تتضمن هذه الإستراتيجية تقديم السلعة الجديدة بسعر مرتفع ومستوى منخفض من الترويج ولعل الهدف من فرض هذا السعر على السلعة ليكون تغطية التكاليف العالية مع تحقيق هامش ربح خلال فترة زمنية معقولة أما الهدف من الترويج المنخفض فهو لجعل تكلفة الترويج منخفضة ، من جهة ولإضفاء سمعة عالية ومتميزة للسلعة أو الماركة من جهة أخرى فلا تحتاج لترويج كثيف. يمكن تطبيق هذه الإستراتيجية في الحالات التالية: وجود سوق محدودة للسلعة أو الخدمة موضع الإهتمام. وجود مشترين يرغبون بدفع سعر مرتفع لأن إمكاناتهم الشرائية عالية و خاصة في المرحلة الأولى من تقديمها. توقع عدم قيام المنافسين المحتملين بتقليد السلعة بعد فترة زمنية من تقديمها لأول مرة. ج- إستراتيجية الاختراق السريع Rapid Penetration Strategy: تتلخص هذه الإستراتيجية في تقديم السلعة بسعر منخفض ومستوى ترويجي مرتفع بهدف اختراق السوق بسرعة والحصول على حصة كبيرة بالمقارنة مع المنافسين ويتم إتباع هذه الإستراتيجية في الحالات التالية: عندما يكون سوق المنتج واسع بسبياً وجود مشترين ذوي حساسية عالية للسعر بسبب ضعف قدراتهم الشرائية.
4- إستراتيجية التسويق في مرحلة الانحدار: في هذه المرحلة تكون الإستراتيجية المتبعة هي إستراتيجية وقف إنتاج السلعة و تقرر المنظمة هنا ما إذا كان هذا الوقف بسرعة أو ببطء أو بالتدرج منقول من عدة مراجع بتصرف هل أعجبك الموضوع ؟ مواضيع مشابهة: ضع تعليقا
3-الإستراتيجيات التسويقية في مرحلة النضج: في مرحلة النضوج تتخلى بعض المنظمات عن المنتجات الضعيفة و تفضل منتجات ذات الربح العالي و الجديد. إن الاستراتيجيات المتبعة هنا هي: أ- استراتيجيات تعديل السوق: من المحتمل أن تحاول المنظمة توسيع السوق بعلامتها التجارية عن طريق التعامل مع عاملين يؤلفان حجم المبيعات. وحجم المبيعات هو عدد مستحقي العلامة التجارية x نسبة الاستخدام لكل مستخدم و تستطيع المنظمة أن توسع عدد مستخدمي العلامة التجارية عن طريق: - تحويل غير المستخدمين المنتج إلى مستخدمين له. -الدخول في أجزاء جديدة للسوق. - كسب المنافسين عن طريق جذبهم عند تقديم المنتج بطريقة جديدة. ب-إستراتيجية تعديل المنتج: في هذه الإستراتيجية تقوم المنظمة بمحاولة الحفاظ على المبيعات الحالية عن طريق قيامها بتعديل المنتج حتى تجذب مستهلكين جدد للمنتج. وإن عملية إعادة تقديم المنتج للسوق يمكن أن تكون بتحسين نوعيته أو تحسين خصائصه. وإن هذه العملية تعود بالنفع على المنظمة من خلال تحسين قدراتها في نظر المستهلكين و أيضا من خلال محاولتها لكسب زبائن مرتقبين. ج- إستراتيجية تعديل مزيج التسويق: يمكن أن يحاول مدراء المنتج تحفيز المبيعات عن طريق تعديل العناصر الأخرى لمزيج التسويق كأن يكون تخفيض أو زيادة السعر أو البقاء على منفذ توزيعي معين أو الدخول في منافذ أخرى جديدة.